Muchas son las personas que en una entrevista de trabajo se bloquean cuando son preguntados por qué deberían ser contratados por la empresa a la que aspiran ingresar. Ante esta pregunta, hay personas que no saben qué responder y demuestran inseguridad ante el entrevistador, lo que puede llevar a perder puntos en el proceso de selección por el que se está pasando.
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Algunos expertos en temas de empleabilidad han hablado del tema y han dado tips y consejos que pueden ayudar a pasar sin problema el momento de esta pregunta en una entrevista.
Evaluar la confianza y cuánto te conoces
Marlen Méndez, coach de empleabilidad, asegura que la pregunta “¿por qué deberíamos contratarte?”, puede dejar sin palabras a muchos candidatos y según ella “el objetivo de este cuestionamiento es evaluar qué tan bien te conoces a ti mismo, cuál es tu aporte real y cuánta confianza transmites. Por ello, es necesario que prepares una respuesta concreta que demuestre el valor que puedes aportar”.
Esta coach, quien lleva más de 15 años haciendo reclutamiento y selección, dice que cuando los entrevistadores hacen esta pregunta lo que buscan es evaluar tres cosas claves:
- Autoconocimiento: que logres resaltar un aspecto de tu carrera que haga match con el puesto y la organización.
- Aporte Real: ¿qué problema resuelves? ¿Qué valor concreto vas a sumar?
- Confianza: una actitud segura (sin parecer pedante), que transmita que sabes y lo que ofreces, sin tener que sacarte las palabras con cuchara.
Según esta experta, cuando te hagan esa pregunta estas son algunas respuestas ganadoras:
- “Debería contratarme si busca una persona comprometida con lograr resultados, con excelencia pero, sobre todo, con eficiencia”.
- “Creo que puedo aportar mucho a la organización, especialmente liderando equipos. Me he preparado para hacerlo y tengo la experiencia para lograrlo”.
- “Ser parte de su equipo es parte de mi estrategia. He visualizado una empresa donde pueda resolver problemas con orden y eficacia, con estructura, pero, sobre todo, con una gran atención al detalle. Y creo que esta es la empresa donde puedo aportar todo eso”.
- “Estoy seguro de que puedo contribuir muchísimo en innovación y desarrollo de nuevas soluciones. En este rato que hemos conversado, ya se me ocurrieron al menos 6 ideas que podrían implementarse fácilmente. Si me contrata, le garantizo muchas más ideas concretas, alineadas a sus necesidades”.
Lo que necesitan y lo que tú tienes
Para Katherine Espíndola, una asesora de Empleabilidad, esta pregunta a muchos les incomoda porque, en teoría, toda la entrevista ya debería haber respondido eso. Pero si el reclutador la hace, tiene un propósito:
- Si es al inicio de la entrevista: quieren ver si entiendes bien el rol y qué aportas. Para responder usa esta estructura:
“Lo que entiendo es que buscan a alguien que pueda hacer X, con experiencia en Y, y que aporte Z. Yo tengo experiencia en Y, he demostrado resultados en Z y espero que podamos profundizar en esto durante la entrevista”.
- Si es al final de la entrevista: Debes conectar los puntos y cerrar fuerte:
“Mencionaron que buscan a alguien con habilidades en X, Y, Z, además de A, B, C. A lo largo de esta entrevista hemos hablado de cómo mis habilidades en A, B, C y también en X, Y, Z encajan perfectamente. Veo una gran alineación entre lo que buscan y lo que puedo aportar”.
En resumen: no te compliques. Ellos necesitan X, Y, Z, tú tienes X, Y, Z.
¿Cómo responder a esta pregunta según Bill Gates?
Según Bill Gates, la clave no está en dar una respuesta ensayada, sino en demostrar con hechos el valor que podemos aportar a la empresa.
Durante una charla con el basquetbolista Stephen Curry, el cofundador de Microsoft compartió tres pilares esenciales para destacar en una entrevista:
- Experiencia demostrable: no basta con listar habilidades en un currículum, hay que respaldarlas con logros tangibles. Gates recomienda que los candidatos muestren proyectos concretos en los que hayan participado, explicando su impacto y el proceso detrás de ellos. Si trabajaste en tecnología, presenta código desarrollado; si vienes de otro sector, menciona resultados medibles que reflejen tu contribución.
- Trabajo en equipo y colaboración: gates enfatiza que el éxito no depende solo del talento individual, sino de la capacidad para integrarse en un equipo, aportar ideas y comunicarse de manera efectiva. En Microsoft, la colaboración ha sido clave para la innovación y el crecimiento, por lo que los reclutadores valoran habilidades interpersonales tanto como las técnicas.
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- Visión alineada con la empresa: más allá del salario, Gates destaca la importancia de ver el crecimiento como un proceso conjunto. Un candidato ideal no solo busca un empleo, sino una oportunidad para evolucionar junto con la organización. Expresar entusiasmo por la misión de la empresa y su potencial a futuro puede marcar la diferencia.
En resumen, la mejor manera de responder esta pregunta es mostrando un historial sólido, una mentalidad colaborativa y una visión alineada con la empresa. No se trata solo de conseguir un empleo, sino de demostrar que eres una inversión valiosa para el equipo.
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