Rotorr – Motor de Innovación, surgida en el año 2023 como una entidad derivada de la Universidad Nacional, ha madurado en solo dos años un ecosistema de innovación público-privado que facilita la generación de nuevos ingresos y negocios en entidades estatales con una premisa clave: la creación colectiva de valor compartido entre el Estado, la academia, las empresas privadas y la sociedad civil.
Antecedente: “Del territorio a los escritorios”: Rotorr
Es así como crea soluciones basadas en ciencia y tecnología a través de actividades de innovación, transferencia de conocimiento y emprendimiento, que faciliten la gestión integral de los recursos públicos en entidades estatales y, además potencia procesos de transformación digital basados en la Sociedad 5.0 para incidir en el aumento de la productividad y la competitividad de las organizaciones, ahorrando considerablemente tiempo y dinero, entre otros objetivos.
“Acompañamos a entidades estatales con actividades de ciencia, tecnología e innovación para administrar los recursos públicos y desarrollar proyectos de transformación digital”.
La entidad se apoya en la legislación existente, que permite que los recursos públicos destinados a ciencia y tecnología se administren en fiduciarias, las cuales se rigen por el derecho privado, lo cual agiliza la contratación y la ejecución de las inversiones”, explicó Jaime Restrepo Carmona, director ejecutivo de Rotorr. Conozca más sobre su modelo de negocio:
1. ¿Cuál es el fin superior de Rotorr?
La corporación tiene la misión de gestionar escenarios y fuentes de financiación a través de procesos de innovación que favorezcan la modernización y mejoramiento del desempeño de las funciones misionales del Estado. La Universidad Nacional, por intermedio de Rotorr, implementa un modelo sistémico que incluye la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico y la innovación, para abordar los problemas, las necesidades y los retos de innovación de las entidades públicas.
2. ¿Qué busca con la sociedad 5.0?
Impulsar el concepto de la Sociedad 5.0 en las entidades públicas es para Jaime Restrepo Carmona, director ejecutivo de Rotorr, la posibilidad de “crear una sociedad hiperinteligente e hiperconectada, donde los avances tecnológicos no se utilicen solo para aumentar la productividad, sino para resolver el día a día en la vida cotidiana, de tal forma que las personas mejoren su calidad de vida y sean felices”. Para ello se basan en procesos de cocreación y modelos de innovación en los que las tecnologías se centran en las personas para fortalecer sus habilidades y competencias, y a las organizaciones les facilita el cumplimiento de sus objetivos misionales con más eficiencia.
3. Con eficiencia y transparencia
El modelo de integración de servicios tecnológicos que plantea Rotorr permite que los recursos públicos se depositen en una fiduciaria pública que garantiza su protección y su destinación adecuada, y que aprovecha el marco legal en el que se desarrolla esta figura para agilizar los procesos de contratación y ejecución del presupuesto, apoyándose en la ciencia y la tecnología para reducir la incertidumbre y brindar mayor transparencia y eficiencia.
“Las primeras mediciones del modelo de negocio prototipado que implementamos en la Contraloría General de la nación nos indica que en el primer año de operaciones generamos ahorros de casi el 40% en procesos de licenciamiento que eran muy costosos, y se ha aumentado la productividad en la entidad”, Jaime Restrepo Carmona, director ejecutivo de Rotorr.
