Luego de un proceso de selección de 5 meses, en el que participaron 32 personas, pero solo 2 fueron escogidas, llegó a esta compañía como operario a la planta de logística de producto terminado, ahí estuvo 6 meses.
“Me terminaron el contrato, pero porque en ese momento se firmaban contratos por 6 meses. Con 18 años, lleno de nervios pedí una cita en recursos humanos, me dijeron que si podía esperar un mes me llamaban de nuevo, pero finalmente a los tres días regresé”, contó.
Tantos han sido sus ascensos que cuesta resumirlos. Retornó como operario de producción a Rionegro en los inicios de la planta que hoy dirige.
“Estudié tecnología industrial y ahí paré; pero el jefe de ese entonces me dijo que si quería avanzar debía de terminar la ingeniería y en el 2011 retomo los estudios”, dijo.
Una jefe nueva le consiguió un cargo en planeación, eso le implicó renunciar a Pintuco, para pasar al centro de servicios compartidos, como planeador de materiales.
En esas falleció su padre, Gustavo, lo que significó un duro golpe; sin embargo, siguió adelante:
“En 2017, de nuevo como compañía Pintuco, paso a hacer la planeación de Centroamérica hasta el 2019; en 2020 regreso a producción como coordinador senior de manufactura y en 2022 con la llegada de Akzonobel, ese cargo se denominó gerente de planta, que es mi puesto actual”, concluyó.
Lo que le agradece a la empresa
“La compañía me dio estabilidad emocional y económica, acá he sentido garantías, también fue clave para salir adelante con mi esposa (Sandra) e hijos; apoyé a mis padres (Ligia y Gustavo), que por un cambio de residencia por poco se quedan sin su casa. Igualmente, le ayudé a mi hermana (Natalia) con su estudio”, destacó.
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