Aprenda a quién poner y a quién no en las referencias laborales

Si bien algunas empresas no piden este dato, la mayoría solicitan referencias laborales de distintas áreas de la vida. Q’hubo Empleos y Magneto le cuentan qué debe tener en cuenta a la hora de responder a esta consulta por sus reclutadores.

03 de agosto de 2025
Empleos

Contar con buenas referencias laborales puede marcar la diferencia entre obtener un empleo o quedarse atrás. Las referencias proporcionan a los empleadores potenciales una visión más completa sobre su desempeño, habilidades y ética de trabajo, complementando la información contenida en una hoja de vida.

Lea también: ¿Cómo colocar las referencias en una hoja de vida?

A continuación, en este artículo realizado con información de los expertos en empleabilidad de la plataforma Magneto, le proporcionamos una guía sobre cómo elegir y manejar tus referencias laborales de manera efectiva.

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¿A quién incluir como referencia?

1. Supervisores directos: los jefes y supervisores directos son las referencias más valiosas, ya que pueden proporcionar detalles específicos sobre su desempeño en roles anteriores. Según un estudio de la Asociación Colombiana de Gestión Humana (Acrip), el 78 % de los empleadores consideran las referencias de supervisores como las más confiables.

2. Colegas de trabajo: si ha colaborado estrechamente con compañeros de equipo, ellos pueden ofrecer perspectivas sobre sus habilidades interpersonales y su capacidad para trabajar en grupo.

3. Clientes o socios: en trabajos donde la interacción con clientes o socios es crucial, estas referencias pueden validar su capacidad para manejar relaciones externas de manera efectiva.

4. Profesores o mentores: especialmente útiles para recién graduados o personas con poca experiencia laboral, los profesores y mentores pueden dar fe de sus competencias académicas y su potencial profesional.

¿A quién no incluir como referencia?

1. Familiares y amigos: aunque pueden tener las mejores intenciones, sus opiniones no son objetivas y no suelen ser consideradas válidas por los empleadores.

2. Referencias de hace mucho tiempo: referencias que no han trabajado con usted en varios años pueden no ser relevantes para su desempeño actual. Es mejor optar por contactos más recientes.

3. Personas que no pueden hablar bien de usted: evite incluir a personas con las que haya tenido conflictos o que no estén al tanto de su desempeño actual, ya que podrían no proporcionar la mejor impresión.

¿Cuántas referencias incluir?

Generalmente, se recomienda incluir entre tres y cinco referencias laborales. Este número es suficiente para proporcionar una visión completa de su desempeño sin abrumar al empleador. Según datos de Hays Colombia, el 65 % de las empresas contactan entre tres y cinco referencias antes de tomar una decisión de contratación.

¿Cómo distribuir las referencias?

1. Diversidad: asegúrese de incluir referencias de diferentes roles y empresas para mostrar un panorama completo de sus habilidades y experiencias.

2. Actualidad: priorice referencias recientes que puedan hablar de sus habilidades y logros más recientes.

3. Relevancia: seleccione referencias que puedan hablar específicamente sobre las competencias que son más relevantes para el trabajo al que está aplicando.

¿Deben ir en la hoja de vida?

En Colombia no es necesario incluir las referencias directamente en su hoja de vida. En su lugar, puede mencionar que las referencias están disponibles bajo solicitud. Esto le permite mantener la confidencialidad de sus contactos hasta que el empleador muestre interés.

Datos clave y consejos

- Comunique a sus referencias: siempre informe a las personas que ha elegido como referencias y asegúrese de que estén dispuestas y preparadas para hablar positivamente sobre usted.

- Proporcione contexto: dele a sus referencias información sobre el puesto al que está aplicando y las competencias que quiere destacar, para que puedan adaptar su respuesta en consecuencia.

- Actualice sus referencias: mantenga su lista de referencias actualizada y en contacto regular con ellas, para asegurarse de que estén disponibles cuando las necesite.

Según un informe de Michael Page, una firma de reclutamiento global con presencia en Colombia, el 72 % de los empleadores consideran que una buena referencia puede ser decisiva en la selección final de un candidato.

Manejar adecuadamente sus referencias laborales puede ser una herramienta poderosa en la búsqueda de empleo. Seleccione cuidadosamente a quién incluir, cómo distribuirlas y cuándo presentarlas para maximizar sus oportunidades de éxito en el mercado laboral colombiano.

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